Nöbetçi Eczaneler
Peker GYO Sözınv Danışmanlık devralma işlemi 3 Mart 2026 tarihinde tamamlamıştır. Yönetim kurulu kararı aynı gün alınmıştır. İşlem kapsamında şirket, Sözınv Danışmanlık Anonim Şirketi’nin sermayesini temsil eden payların tamamını devralmıştır.
Satın alma bedeli pay başına 6.823,76 TL olarak belirlenmiştir. Toplam işlem tutarı 341.188.076 TL seviyesinde gerçekleşmiştir. Devir sonrası Peker GYO’nun oy hakları ve sermaye payı yüzde 100 olmuştur. İşlem bedelinin, şirketin son yıllık hasılatının yüzde 241,31’ine karşılık geldiği açıklanmıştır.
Devralmanın merkezinde hangi projeler var?
Peker GYO Sözınv Danışmanlık devralma işlemiyle birlikte İstanbul Beykoz’daki üç projeyi portföyüne katmıştır. “TERA ORMAN”, “TERA GARDEN” ve “TERA ADEN” projeleri hâlihazırda inşaat aşamasındadır.
Projeler toplam 34.988,67 metrekare arsa üzerinde yükselmektedir. Toplam satış alanı 25.170 metrekare olarak açıklanmıştır. Bu kapsamda 99 adet villa inşa edilecektir. Üstelik projelerin toplam değerinin yaklaşık 150 milyon ABD Doları olması beklenmektedir.
Proje modeli nasıl işleyecek?
Projeler arsa payı karşılığı inşaat modeliyle geliştirilmektedir. İnşaat maliyetleri Sözınv tarafından karşılanmıştır. İnşa edilecek villaların mülkiyetinin yarısı şirkete ait olacaktır.
Bu model, nakit çıkışını kontrollü şekilde yönetmeye imkan tanımaktadır. Aynı zamanda proje gelirlerinden doğrudan pay alınmasını sağlamaktadır. Dolayısıyla Peker GYO, hem geliştirme hem de satış gelirine ortak konumda olacaktır.
Yönetim kurulu süreci nasıl ilerledi?
Şirketin Sözınv Danışmanlık devralma kararı 3 Mart 2026 tarihli toplantıda alınmıştır. Yönetim kurulu başkanı Emre Tezmen toplantıya katılmamıştır.
Katılmama gerekçesi olarak, ilgili şirketle bağlantılı görev ve pay sahipliği gösterilmiştir. Toplantıya katılan üyelerin tamamı olumlu oy kullanmıştır. Aynı zamanda bağımsız yönetim kurulu üyelerine ilişkin SPK onay sürecinin devam ettiği belirtilmiştir.
Stratejik açıdan ne ifade ediyor?
Peker GYO Sözınv Danışmanlık devralma işlemi, şirketin büyüme stratejisinin önemli bir adımı olarak değerlendirilmektedir. Ayrıca İstanbul Beykoz gibi üst segment bir bölgede villa projelerinin kontrolünün alınması portföy niteliğini güçlendirmektedir.
Bu satın alma ile şirketin gayrimenkul geliştirme alanındaki ağırlığı artmıştır. Ayrıca yüksek katma değerli projelerle gelir potansiyelinin yükselmesi hedeflenmektedir.